Danh mục: Series bài viết phát triển khách hàng

MVP không phải là một sản phẩm rẻ hơn, mà là một cách học tập thông minh

Sự khác biệt giữa kẻ thắng và người thua là ở chỗ người chiến thắng hiểu được tại sao khách hàng mua sản phẩm. Công ty khởi nghiệp thất bại không hiểu được điều đó. Vậy nên, trong mô hình Phát triển Khách hàng, phân tích cạnh tranh phải bắt đầu bằng lý do tại…

Các gợi ý trong kỹ thuật phỏng vấn khách hàng để thẩm định giả thuyết

Giả định các loại thị trường trong giai đoạn tìm hiểu khách hàng là rất quan trọng. Vệc này để định hình cách thức tiếp cận khách hàng, bức tranh tài chính trong 3 năm tới,… của một sartup.

Tiếp cận khách hàng hay tạo nhu cầu là việc một Startup sẽ phải làm trong tương lai, nhằm để nói với khách hàng công ty bạn là ai và sản phẩm của bạn là gì?

Kênh phân phối và giá cả là một trong các chủ đề trước tiên cần tìm hiểu trước khi Startup đi vào hoạt động. Nó là tiền đề để xây dựng mô hình vận hành và tài chính ở các bước sau.

Tìm Market size để giúp trả lời câu hỏi “Có đáng phải bỏ công sức ra để thực hiện ý tưởng này không? Nghĩa là có kiếm tiền được không?”

Viết giả thuyết về sản phẩm ra giấy và biến chúng thành tóm lược sp là cần thiết để nhóm phát triển khách hàng bắt đầu công việc của mình.

Ý tưởng kinh doanh hầu hết xuất phát từ vấn đề khách hàng. Một ý tưởng kinh doanh tốt sẽ giúp chúng ta tự tin hơn trên con đường lập nghiệp